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Considérablement affecté par la crise sanitaire, le marché de la bijouterie s’adapte pour cette nouvelle année en prévision de la crise économique qui se profile à nouveau. Innovation et digital sont au rendez vous.
Avec les re-confinements de nombreux pays ainsi que la croissance des restrictions sanitaires, le secteur du luxe de manière plus général ne met pas de coté la possibilité d’une reprise de la crise économique. D’autant plus que la nouvelle variante du virus suscite de plus en plus l’intérêt des gouvernements.
La baisse voire la disparition totale du tourisme a massivement endommagé le secteur de la bijouterie/joaillerie, notamment à Paris. La crise a du alors faire réagir le secteur et a obligé celui-ci à repenser les modes d’engagement des clients, les canaux de distribution, et le contact online.
Une digitalisation cruciale
Comme ses confrères, le marché des bijoux de luxe a du se réinventer et agir par le digital. Les réseaux de vente des marques se sont ainsi considérablement développés sur Internet et sur les réseaux sociaux.
Même si en temps normal, le bijoux nécessite davantage un visuel et un essayage physique, les réseaux sociaux représentent un excellent support de publicité. En effet, par ce biais, les maisons peuvent élargir leur clientèle notamment à celle des jeunes générations.
Les jeunes générations ou milleniums sont en effet devenus la principale cible des commerçants, qui recherchent des poches de croissance.
Autre avantage de ces canaux ? Les influenceurs, qui sont un des facteurs les plus essentiels sur des réseaux tels qu’Instagram, Facebook, Pinterest … Leur audience importante permet aux marques d’acquérir une confiance différente et davantage réaliste vis à vis de ses clients. Avec ces personnalités les personnes sont aptes à voir le bijoux porté de manière différente et réaliste à défaut de pouvoir l’essayer en magasin.
Les influenceurs permettront également de remplacer temporairement ou non, les célébrités qui portaient les célèbres créations des joailleries durant les cérémonies et célèbres événements. Ces apparitions permettait aux maisons de créer une certaine proximité avec le consommateur, en lui faisant oublier le coté commercial. Par chance, les influenceurs, s’ils sont bien choisis, peuvent conserver cet effet.
De plus, dans le milieu de la bijouterie, le lancement d’une pièce se faisait régulièrement à l’occasion de ces grands événements. Il est temps de mettre de coté ce type de promotion.
Création et accessibilité au premier plan
Parmi la ré-invention de la bijouterie, sont également cité les jeunes créateurs apparus massivement depuis le début de la pandémie. Ces derniers renouvellent l’univers des bijoux de luxe. Artisanat, durabilité, originalité et accessibilité sont les principaux facteurs permettant leur succès.
Le temps libre généré par les confinements et la vie isolée a donc permis la création de nouveaux bijoux originaux moins onéreux que ceux de la joaillerie classique et d’avantage focalisés sur le retour aux sources et au naturel. À titre d’exemple : des bijoux de cheveux ou des feuilles d’or qui entourent les lobes d’oreilles et s’entrelacent sur les mains.
L’accessibilité est en effet un facteur croissant, les produits plus accessibles vont ainsi prendre de l’importance pendant que les bijoux haut de gamme vont perdre de l’intérêt avec la disparition des grands événements (galas, soirées, etc.), où elles étaient habituellement exhibées.
En revanche cela ne signifie pas que les maisons doivent oublier leurs collections originelles et traditionnelles. Au contraire, tout en développant ces collections accessibles elles devront renforcer leurs lignes iconiques pour maintenir leur notoriété ainsi que l’attractivité des clients fidèles.
Le phénomène de seconde main
La stratégie de seconde main commence à démontrer un intérêt certain ; grâce à la valeur inestimable des anciennes pièces, celles ci sont considérées comme un héritage. Leur préservation ou leur revente apparaissent alors comme des investissements stratégiques.
À noter que la seconde main permet aussi d’acquérir des pièces haut de gamme à moindre prix. Une stratégie qui pourrait donc répondre en même temps à la demande d’accessibilité.
La métamorphose des joailleries est donc plus qu’indispensable malgré le fait que l’expérience physique dans cette univers demeure primordial. Il est crucial de se démarquer et de maintenir sa notoriété face à la concurrence.
Une marque comme Agatha n’a pas su se relever face aux différentes crises qui ont affecté par le passé le pays ( gilets jaunes, pandémie …). La maison connaissait déjà des difficultés et la pandémie n’a fait qu’accélérer son dépôt de bilan.
Lire aussi > BIJOUX : QUEL AVENIR POUR LE SECTEUR DE LA JOAILLERIE ?
Photo à la Une : © Presse[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row njt-role=”not-logged-in”][vc_column][vc_column_text]
Considérablement affecté par la crise sanitaire, le marché de la bijouterie s’adapte pour cette nouvelle année en prévision de la crise économique qui se profile à nouveau. Innovation et digital sont au rendez vous.
Avec les re-confinements de nombreux pays ainsi que la croissance des restrictions sanitaires, le secteur du luxe de manière plus général ne met pas de coté la possibilité d’une reprise de la crise économique. D’autant plus que la nouvelle variante du virus suscite de plus en plus l’intérêt des gouvernements.
La baisse voir la disparition totale du tourisme a massivement endommagé le secteur de la bijouterie/joaillerie, notamment à Paris. La crise a du alors faire réagir le secteur et a obligé celui ci à repenser les modes d’engagement des clients, les canaux de distribution, et le contact online.
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Considérablement affecté par la crise sanitaire, le marché de la bijouterie s’adapte pour cette nouvelle année en prévision de la crise économique qui se profile à nouveau. Innovation et digital sont au rendez vous.
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La baisse voir la disparition totale du tourisme a massivement endommagé le secteur de la bijouterie/joaillerie, notamment à Paris. La crise a du alors faire réagir le secteur et a obligé celui ci à repenser les modes d’engagement des clients, les canaux de distribution, et le contact online.
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