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Le groupe Accor se réorganise et veut développer sa division Luxury & Lifestyle

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Le groupe Accor a annoncé mardi une réorganisation de ses activités autour de deux grandes divisions, confirmant que son PDG, Sébastien Bazin, resterait au commandes encore plusieurs années.

 

Accor se réorganise pour clarifier ses positions et segmenter ses activités. La première division sera dédiée aux segments “Economy, Midscale & Premium“, et regroupera notamment les marques ibis, Novotel, Mercure, Swissôtel, Mövenpick et Pullman, soit 4.816 hôtels dans le monde et 948 nouveaux établissements en cours de développement.

 

Le second volet, “Luxury & Lifestyle“, proposera les marques Raffles & Orient Express, Fairmont, Sofitel & MGallery et Ennismore, soit 488 hôtels dans le monde et 266 nouveaux établissements en développement.

 

Cette nouvelle organisation prendra effet au 1er octobre 2022, précise le groupe: “En évoluant d’un modèle de généraliste à celui de multi-spécialiste, notre objectif est de renforcer encore l’attractivité d’Accor pour nos talents, nos propriétaires, nos partenaires et nos investisseurs“, expliquait le président-directeur général d’Accor, Sébastien Bazin, cité dans un communiqué.

 

Par ailleurs, ce dernier devrait rester à la tête du sixième groupe hôtelier mondial encore plusieurs années et mener à bien sa réorganisation, le conseil d’administration ayant “unanimement décidé de proposer le renouvellement” de son mandat.

 

Lors de la prochaine assemblée qui aura lieu en mai 2023, aura ainsi à son ordre du jour le renouvellement de mandat de M. Bazin pour une durée de trois ans. A la tête du groupe Accor depuis fin 2013, Sébastien Bazin devra notamment assurer le déploiement d’une nouvelle organisation de l’entreprise. Accor va passer d’un “modèle de généraliste à celui de multi-spécialiste“, affirme M. Bazin.

 

 

Lire aussi > FORTE REPRISE DE L’ACTIVITÉ POUR LE GROUPE ACCOR AU PREMIER TRIMESTRE

 

Photo à la Une : © Accor[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row njt-role=”not-logged-in”][vc_column][vc_column_text]

Le groupe Accor a annoncé mardi une réorganisation de ses activités autour de deux grandes divisions, confirmant que son PDG, Sébastien Bazin, resterait au commandes encore plusieurs années.

 

Accor se réorganise pour clarifier ses positions et segmenter ses activités. La première division sera dédiée aux segments “Economy, Midscale & Premium“, et regroupera notamment les marques ibis, Novotel, Mercure, Swissôtel, Mövenpick et Pullman, soit 4.816 hôtels dans le monde et 948 nouveaux établissements en cours de développement.

 

Le second volet, “Luxury & Lifestyle“, proposera les marques Raffles & Orient Express, Fairmont, Sofitel & MGallery et Ennismore, soit 488 hôtels dans le monde et 266 nouveaux établissements en développement.

 

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Le groupe Accor a annoncé mardi une réorganisation de ses activités autour de deux grandes divisions, confirmant que son PDG, Sébastien Bazin, resterait au commandes encore plusieurs années.

 

Accor se réorganise pour clarifier ses positions et segmenter ses activités. La première division sera dédiée aux segments “Economy, Midscale & Premium“, et regroupera notamment les marques ibis, Novotel, Mercure, Swissôtel, Mövenpick et Pullman, soit 4.816 hôtels dans le monde et 948 nouveaux établissements en cours de développement.

 

Le second volet, “Luxury & Lifestyle“, proposera les marques Raffles & Orient Express, Fairmont, Sofitel & MGallery et Ennismore, soit 488 hôtels dans le monde et 266 nouveaux établissements en développement.

 

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Hélène Cougot

Passionate about art and fashion, Hélène went to a fashion design school: the Atelier Chardon-Savard. She then completed her training with an MBA in Marketing at ISG. She has written for the magazine Do it in Paris and specializes in writing articles about luxury, art and fashion for Luxus +.

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