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Comme annoncé en juillet dernier, le groupe hôtelier Accor se dote de deux nouvelles structures opérationnelles. La première division regroupe ses marques “Premium, milieu de gamme & économique” et la seconde réunit ses enseignes “Luxe & lifestyle”.
Annoncée il y a quelques mois et mise en forme il y a peu, la nouvelle organisation se déploiera progressivement au cours du premier trimestre 2023. Elle vise à accélérer encore plus la croissance du groupe ainsi qu’à mieux répondre aux attentes et évolutions du marché. Une plateforme “globale partagée” apportera son expertise aux deux divisions concernant le digital, la technologie et l’achat.
La division Premium, milieu de gamme & économique, dirigée par Jean-Jacques Morin, regroupe des enseignes telles qu’Ibis, Novotel, Mercure ou Pullman. Elle sera structurée autour de quatre grandes régions.
La seconde division, Luxe & lifestyle, sera organisée autour de quatre collections de marques sous la direction de Sébastien Bazin : Raffles & Orient Express, Fairmont, Sofitel et Ennismore. Le segment lifestyle est celui qui se développe le plus rapidement actuellement, porté par Ennismore, qui réunit un portefeuille de marques uniques et créatives comme So/, The Hoxton, Mondrian et Mama Shelter.
Deux divisions, mais une seule ambition
Dans un communiqué, le groupe explique que la création de ces deux divisions, chacune dotée d’objectifs, va lui permettre d’exploiter son portefeuille de manière optimisée.
Accor attend beaucoup de cette nouveauté soit une accélération de sa croissance, une meilleure qualité de service ainsi qu’une meilleure lisibilité et de meilleures performances apportées à ses partenaires et investisseurs.
Après cette annonce, l’action Accor a grimpé de 2,6 % vendredi dernier à la clôture de la Bourse de Paris.
Lire aussi >Accor lève le voile sur ses ouvertures d’hôtels de luxe en 2023
Photo à la Une : © Presse[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row njt-role=”not-logged-in”][vc_column][vc_column_text]
Comme annoncé en juillet dernier, le groupe hôtelier Accor se dote de deux nouvelles structures opérationnelles. La première division regroupe ses marques “Premium, milieu de gamme & économique” et la seconde réunit ses enseignes “Luxe & lifestyle”.
Annoncée il y a quelques mois et mise en forme il y a peu, la nouvelle organisation se déploiera progressivement au cours du premier trimestre 2023. Elle vise à accélérer encore plus la croissance du groupe ainsi qu’à mieux répondre aux attentes et évolutions du marché. Une plateforme “globale partagée” apportera son expertise aux deux divisions concernant le digital, la technologie et l’achat.
La division Premium, milieu de gamme & économique, dirigée par Jean-Jacques Morin, regroupe des enseignes telles qu’Ibis, Novotel, Mercure ou Pullman. Elle sera structurée autour de quatre grandes régions.
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Comme annoncé en juillet dernier, le groupe hôtelier Accor se dote de deux nouvelles structures opérationnelles. La première division regroupe ses marques “Premium, milieu de gamme & économique” et la seconde réunit ses enseignes “Luxe & lifestyle”.
Annoncée il y a quelques mois et mise en forme il y a peu, la nouvelle organisation se déploiera progressivement au cours du premier trimestre 2023. Elle vise à accélérer encore plus la croissance du groupe ainsi qu’à mieux répondre aux attentes et évolutions du marché. Une plateforme “globale partagée” apportera son expertise aux deux divisions concernant le digital, la technologie et l’achat.
La division Premium, milieu de gamme & économique, dirigée par Jean-Jacques Morin, regroupe des enseignes telles qu’Ibis, Novotel, Mercure ou Pullman. Elle sera structurée autour de quatre grandes régions.
La seconde division, Luxe & lifestyle, sera organisée autour de quatre collections de marques sous la direction de Sébastien Bazin : Raffles & Orient Express, Fairmont, Sofitel et Ennismore. Le segment lifestyle est celui qui se développe le plus rapidement actuellement, porté par Ennismore, qui réunit un portefeuille de marques uniques et créatives comme So/, The Hoxton, Mondrian et Mama Shelter.
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